Para arrendadoras de equipos

¿Dónde está su equipo ahora mismo?

Si la respuesta es una llamada al plantel, ya le costó días facturados.

Un sistema en vez de tres. Y uno que ninguno de los tres le da:

Activos

Dónde está cada equipo, en qué estado y cuándo vuelve.

Servicio y despacho

Visitas, SLA y el técnico correcto en un clic.

Costos

Presupuesto por equipo, consumido en vivo.

Portal del clienteNuevo

Sus clientes siguen alquileres y visitas, y reportan fallas sin llamar.

Complementa su ERP. No lo reemplaza.

Su inventario no vive en su bodega. Vive en obras ajenas.

El día que un equipo sale de su plantel deja de ser inventario y se convierte en una promesa: que va a volver, completo, en condiciones y a tiempo.

Su ERP registra la factura. Su CRM registra al cliente. Ninguno de los dos sabe dónde están sus activos.

El ciclo

Un solo equipo, de punta a punta.

Los cinco pasos viven en el mismo expediente del equipo. No en cinco hojas, cinco correos y la memoria del jefe de plantel.

  1. En su plantel
  2. 01Cotización

    Disponibilidad real, no una llamada al plantel.

    Solicitud con fechas

  3. Fuera de su plantel

    Su activo, en obra ajena.

  4. 02Reserva y despacho

    Qué sale, con qué accesorios, en qué camión, a qué obra.

    Orden de envío

  5. 03Entrega en obra

    Checklist, fotos y firma del cliente, en sitio.

    Checklist · fotos · firma

  6. 04Servicio programado

    Visitas y mantenimientos programados por equipo, no contra la memoria.

    Orden de trabajo

  7. 05Retiro y cierre

    Checklist, fotos y firma al retirar. El estado en que volvió queda probado.

    Checklist · fotos · firma

  8. Vuelve al plantel y sale otra vez

Cómo lo resolvemos

Seis fugas. Seis respuestas. Sin rodeos.

A la izquierda, su operación de hoy. A la derecha, lo que Grivara OPS hace con ella. Fila por fila.

01Disponibilidad

Hoy

Cada «¿está disponible?» pasa por una llamada al plantel, y quien contesta no sabe que esa unidad tiene servicio programado la otra semana. Usted promete la fecha y después escoge: quedar mal con el cliente o saltarse el preventivo.

Con Grivara OPS

Publique su catálogo con disponibilidad real. El cliente solicita; usted aprueba, siempre. El catálogo lee la misma disponibilidad que corre su despacho —reservas, traslados en tránsito y las ventanas de mantenimiento y calibración de cada unidad—, así que no hay dos calendarios que cuadrar. El equipo con servicio pendiente no aparece libre, así que la fecha que promete es una fecha que puede cumplir.

  • Cruza reservas, traslados y ventanas de servicio
  • El equipo con mantenimiento pendiente no aparece libre
  • El cliente solicita; usted aprueba, siempre
02Falla en obra

Hoy

La máquina se cae en la obra del cliente y el aviso entra por WhatsApp. Alguien tiene que leerlo, adivinar quién está libre, quién sabe de esa máquina y quién está cerca. Mientras tanto la unidad está parada y el cliente esperando.

Con Grivara OPS

El reporte entra como orden de trabajo y la plataforma le arma la lista corta: solo técnicos calificados para esa máquina, ordenados por coincidencia de habilidad y por distancia real desde su base. Usted asigna en un clic, sin abrir el chat y sin llamar a tres personas.

  • Solo aparecen técnicos calificados para esa máquina
  • Ordenados por habilidad y por distancia real
  • La lista se calcula con la disponibilidad del momento
03Servicio comprometido

Hoy

Un alquiler de seis meses debe seis visitas documentadas, y si su contrato promete respuesta en 24 horas, hoy esa promesa vive en la memoria de alguien. La visita que falta no se nota hasta que llega el reclamo.

Con Grivara OPS

Las visitas y los mantenimientos que usted incluye en el precio entran como órdenes de trabajo programadas desde que arranca el alquiler, no cuando alguien se acuerda. Y lo que prometió se vuelve un SLA con reloj: tiempo de respuesta y tiempo de cierre por tipo de trabajo, marcado en riesgo antes de incumplirse, no reportado después. El reloj se pausa cuando la espera es del cliente, no suya.

  • Cada visita incluida es una orden de trabajo
  • SLA de respuesta y de cierre, avisado antes de incumplirse
  • Checklist, fotos y firma del técnico en cada visita
04Cumplimiento

Hoy

Vende seguridad certificada. La evidencia es un correo o un mensaje que alguien tiene que encontrar el día que pasa algo.

Con Grivara OPS

El equipo con mantenimiento o calibración vencida deja de aparecer disponible: nadie lo compromete por error. Las certificaciones, por equipo y por operario, se rastrean con su vencimiento y avisan antes de caducar. Y cada mantenimiento, inspección y documento queda con fecha y responsable, así que el expediente se arma solo, todos los días, no la noche anterior a la visita.

  • Mantenimiento o calibración vencida saca la unidad de disponibilidad
  • Certificación por equipo y por operario, con aviso antes de vencer
  • Evidencia y firma listas para auditoría o reclamo
05Costo real por unidad

Hoy

Mover, mantener o retirar se decide por corazonada, sobre activos que costaron millones. Y lo que de verdad cuesta una unidad —servicio, repuestos, traslados— aparece sumado al cierre del mes, cuando ya se gastó.

Con Grivara OPS

Cada equipo lleva su propio presupuesto: cuánto tiene asignado, cuánto está comprometido y cuánto lleva consumido, en vivo. El servicio, los repuestos y los traslados se acumulan contra esa unidad, y la alerta llega al cruzar el umbral que usted puso, no en el cierre. Al lado va la utilización real, contada solo sobre los días en que esa máquina debía estar rentando, no sobre los 365 del calendario.

  • Presupuesto por equipo: asignado, comprometido y consumido
  • Alerta por umbral en porcentaje o monto, antes del cierre
  • Utilización sobre los días que debía rentar, no sobre 365
06Su cliente

Hoy

Alquilar con usted, para su cliente, es una caja negra: para saber si el equipo ya salió, cuándo toca la visita o qué pasó con la falla que reportó, tiene que llamar. Cada llamada la contesta alguien de su oficina, y el cliente que se cansa de llamar es el que no renueva.

Con Grivara OPS

Cada cliente entra a su propio portal con un código que llega a su correo: sin contraseña y sin instalar nada. Ve sus solicitudes, sus alquileres, el estado de sus entregas, el historial de servicio y el calendario de los mantenimientos que vienen. Y cuando algo falla, lo reporta ahí mismo: el reporte entra como orden de trabajo con el equipo vinculado y su gente recibe el aviso por correo al momento. El portal enseña lo operativo; sus costos y sus datos internos, nunca.

  • Entra con un código al correo; nada que instalar
  • Alquileres, entregas, visitas y mantenimientos por venir, a la vista
  • La falla reportada entra como orden de trabajo, con aviso a su equipo

La cuenta

Haga la cuenta con sus propios números.

No le vamos a decir cuánto va a ahorrar. No conocemos su flota. Le mostramos dónde está la fuga; los números los pone usted.

Utilización

Días facturados ÷ días disponibles, por serie.

=

Suba cinco puntos en su flota y multiplique: tarifa diaria × días adicionales × unidades. Ese número ya es suyo, solo no lo está cobrando.

Merma que no logra cobrar

Faltantes y daños al año × valor de reposición × % que hoy no puede cobrar.

=

El faltante no se evita con software: se cobra. Y solo se cobra con checklist, fotos y firma fechadas de la salida y del retiro. Lo que hoy se pierde en el «yo lo entregué así» es margen directo, no ingreso nuevo.

Servicio comprometido

Visitas incluidas × costo real de la visita × alquileres abiertos.

=

Lo que no se agenda se paga dos veces: una en el reclamo y otra en el cliente que no renueva.

Tres cuentas. Si las tres dan cero, no necesita esta plataforma.

La objeción honesta

«Ya tenemos sistema».

Seguro. Y probablemente es bueno en lo que hace.

Su CRM modela una relación.

Su problema no es quién es el cliente. Es qué se llevó, dónde está, en qué estado, y cuándo vuelve.

Su ERP modela una transacción.

Su problema no es emitir la factura. Es saber si esa unidad todavía gana: lo que facturó contra lo que costó mantenerla viva —servicio, repuestos, mano de obra, traslados— y los días que pasó parada.

Complementa su ERP. No lo reemplaza.

Grivara OPS no toca ninguno de los dos. Opera lo que pasa entre el despacho y el retiro: el tramo que ninguno de los dos ve. No le pedimos que cambie el sistema en el que ya invirtió. Le pedimos el tramo que ese sistema nunca modeló: lo que pasa entre el despacho y el retiro.

El arranque

Un plantel operando en 30 días. Nosotros hacemos la carga.

No arrancamos con su flota completa. Arrancamos con un plantel y una línea de equipo —la que más le duela— y la dejamos operando antes de tocar la siguiente.

Qué hacemos nosotros

  • Cargamos su catálogo inicial. Usted no transcribe nada.
  • Configuramos sus planteles, categorías, ventanas de servicio y políticas de SLA.
  • Cargamos las visitas y los compromisos de los contratos que ya tiene firmados.
  • Encendemos el portal con sus primeros clientes adentro.
  • Capacitamos al jefe de plantel, al despachador y a los técnicos.

La garantía

A los 30 días opera, o no arranca la facturación.

Operando quiere decir tres cosas que se pueden ver en pantalla: su catálogo publicado con disponibilidad real, el motor cruzando reservas contra ventanas de servicio, y órdenes de trabajo cerrándose con checklist, fotos y firma. Si a los 30 días eso no está corriendo, no le empezamos a cobrar.

El precio

Depende de cuántos equipos gestiona, no de cuántos usuarios meta —los usuarios son ilimitados—. Puede verlo usted mismo en la página de Precios antes de hablar con nadie. El que acordemos no sube mientras su cuenta siga activa.

Lo que hay debajo de esas seis respuestas.

No es una lista de deseos. Es lo que la plataforma hace hoy.

Catálogo con disponibilidad real
Publique su catálogo y reciba solicitudes contra la misma disponibilidad que corre su operación. La reserva no se confirma sola: usted la aprueba.
Motor de disponibilidad con ventanas de servicio
Cruza reservas, equipo en tránsito y las ventanas de mantenimiento y calibración de cada unidad, con margen antes y después de cada trabajo.
Alquileres con plazo, destino y fecha de retiro
Cada reserva lleva su ventana de inicio y fin, la dirección de la obra y el motivo, en el mismo registro del equipo.
Multi-plantel, multi-sucursal y equipo en tránsito
Cada plantel con su inventario y su disponibilidad. La unidad en tránsito entre sucursales no aparece libre en ninguna de las dos.
Entregas y retiros con paradas y transportista
Órdenes de envío con origen, destino, paradas, transportista y número de guía, ligadas al trabajo que las generó.
Evidencia y documentos en cada cierre
Checklist, fotos y firma en la entrega y en el retiro, guardados con el equipo y con el alquiler.
Mantenimientos recurrentes por equipo
Visitas e inspecciones con su frecuencia por equipo: generan la orden de trabajo y avisan antes de vencerse.
SLA de respuesta y de cierre
Políticas por categoría y prioridad fijan el tiempo de respuesta y de cierre; el trabajo se marca en riesgo antes de incumplirse y el reloj se pausa cuando la espera es del cliente.
Certificaciones y calibraciones con vencimiento
Certificación por equipo y por operario con su fecha de vencimiento y aviso antes de caducar; la ventana de calibración saca la unidad de disponibilidad.
Avisos y suscriptores por orden
Cada orden tiene suscriptores que reciben lo que importa: trabajo por vencer, SLA en riesgo y cambios de estado.
Costo y utilización por activo, con exportes
Costo por activo en el tiempo, utilización sobre los días que cada equipo debía estar rentando y cumplimiento de SLA, con exportes para juntas y auditorías.
Portal del cliente con acceso por código
Su cliente entra con un código de un solo uso que llega a su correo. Ve sus solicitudes, alquileres, entregas, visitas y mantenimientos por venir — sus costos y datos internos, nunca. Se enciende desde la configuración, sin proyecto de implementación.
Fallas del cliente como órdenes de trabajo
El incidente que el cliente reporta en el portal entra como orden de trabajo con el equipo vinculado y origen marcado, y su gente recibe el aviso por correo.
Roles, permisos y rastro de auditoría
Quién ve, hace y aprueba se define por recurso y acción, y queda registrado quién cambió qué y cuándo.

Lo que preguntan antes de la demo.

¿Tengo que reemplazar mi ERP o mi CRM?
No. Grivara OPS no factura ni administra la relación comercial. Opera lo que pasa entre el despacho y el retiro: dónde está el equipo, qué servicio le toca, en qué estado salió y en qué estado volvió. El tramo que su ERP nunca modeló.
¿Sirve para andamio y formaleta, que no salen por serie?
Sí, con una aclaración honesta. Hoy la plataforma le da el expediente: la entrega y el retiro se cierran con checklist, fotos y firma, guardados con el equipo y con el alquiler, así que el reclamo se sostiene con evidencia fechada. El conteo automático pieza por pieza y la valorización del faltante todavía no existen: es lo próximo que queremos construir, y lo queremos construir con una arrendadora que lo viva todos los días.
Tenemos varios planteles y sucursales. ¿Cómo se maneja?
Cada plantel es una ubicación propia con su inventario y su disponibilidad. Los traslados entre sucursales quedan con estado en tránsito, así que una unidad en camino no aparece libre en el otro plantel.
¿El cliente tiene que instalar algo para ver disponibilidad?
No. El catálogo con disponibilidad es una vista pública: el cliente entra, ve qué hay y envía una solicitud. La reserva no se confirma sola, la aprueba usted. Y una vez que le alquila, ese cliente tiene su propio portal: entra con un código que llega a su correo — sin contraseña y sin instalar nada — para seguir sus alquileres y sus visitas, y para reportar fallas.
¿Qué ve mi cliente en el portal?
Solo lo suyo, y solo lo operativo: sus solicitudes, sus alquileres, sus visitas y los mantenimientos que vienen en los equipos que tiene alquilados. Costos, márgenes y datos internos, nunca. El portal viene apagado: usted decide cuándo encenderlo, si los clientes pueden registrarse solos y si el catálogo es público o solo para sus clientes.
¿Hay que migrar todo el inventario para empezar?
No. Se puede arrancar por una línea de equipo o por un plantel, y crecer desde ahí. El objetivo de la demo es justamente definir por dónde conviene empezar en su operación.
¿Puedo controlar quién ve y quién aprueba?
Sí. Los permisos se definen por recurso y acción — leer, crear, aprobar, gestionar — y una persona puede tener varios roles. Todo cambio queda en el rastro de auditoría con autor y fecha.
¿Con quién voy a estar tratando?
Con el equipo que construye la plataforma. La implementación no pasa por un partner ni por una cola de tickets: la hace la misma gente que escribe el producto, y lo que usted pide entra a la ruta de desarrollo o le decimos por qué no. Es la diferencia entre llamar a su proveedor y llamar a quien puede cambiar la herramienta.

El siguiente paso

Traiga su catálogo. Se lo modelamos en la demo.

Una hora, su operación real en pantalla: sus equipos, sus planteles y sus alquileres. Sin migración, sin comité y sin cambiar su ERP.

  • Modelamos dos o tres de sus familias de equipo en vivo
  • Corremos la cuenta de utilización y de merma no cobrada con sus cifras
  • Salimos con un punto de arranque concreto, o con un «no aplica» honesto

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Respondemos en menos de un día hábil.

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